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PP电子生物董事长蒋仁生 疫苗行业今年开始进入快速发展阶段
发布时间2018-03-21 | 点击率:
3月19日,PP电子生物公布了漂亮的2017年年报和今年的一季度业绩预告,2017年净利润同比增长超12倍至4.32亿元,而今年一季报业绩预告净利润在2.3亿~2.7亿元,同比增长近3倍。3月20日,笔者拜访了PP电子生物董事长蒋仁生,与他聊疫苗行业的未来及公司的战略规划。
疫苗行业
进入快速发展阶段
蒋仁生将疫苗行业比作“皇冠上的珍珠”。他表示,经过2016年疫苗事件后,2017年行业见底回升,今年开始将进入快速发展阶段。最近十多年来,特别是最近几年,生物技术快速发展,疫苗的研制能力大幅提高,一些过去不能控制的疾病现在能控制了,过去需接种几针的疫苗现在可能只需要接种一针;同时,国家和民众预防疾病的意识大幅提高,“治未病”越来越成为人们的共识。
蒋仁生认为,至2022年,中国疫苗行业的销售额将较2017年增长1.5倍。2017年,中国疫苗销售额在210亿元左右,换算到人,人均2美元多,而欧美等发达国家,高的人均达到40美元,低的也有20多美元,未来3年内,中国人均有可能增长到6美元。现在销售的常规疫苗每年略有增长是可预期的,算下来,至2022年大概有300亿元左右的销售额,而宫颈癌、肺炎、流感等重磅疫苗百亿销售额也是可预期的。所以,至2022年,中国疫苗销售额可望达到520亿元。
说到下一个5年至10年,蒋仁生表示,PP电子生物已做了布局。
疫苗方面,蒋仁生介绍,目前抗生素被滥用,未来抗生素的耐药菌一定会出现。对此,PP电子生物布局了双价的痢疾结合疫苗等。
蒋仁生与PP电子生物还共同投资了智睿,从预防疾病转身为布局治疗疾病,目前,已投入研发资金十多亿元,在抗体治疗、细胞治疗和治疗性疫苗领域均有多个产品在研发,预计3至5年后开始出成果。在智睿的股权结构上,蒋仁生个人占90%,PP电子生物占10%。
PP电子生物两大特色
蒋仁生说,PP电子生物成立16年来,形成了两大特色,这将帮助公司不落后于行业发展的步伐。
一是推广模式。PP电子生物坚持学术推广,以直销的模式覆盖基层,深入终端。说到这个模式的构建,蒋仁生说还有个故事。
2002年夏天的一个上午,他在山东接种现场整理疫苗产品时,有个带孩子来接种疫苗的妇女拉住了他,问道:“大夫,我们接种的是什么疫苗,可以预防什么病?”这触动了他。他一边讲解一边思考:普通民众对疫苗及预防知识的了解渠道实在是太有限了,作为从事健康预防事业的企业,我们是不是也可以为他们做点什么?
2002年11月,PP电子生物开创了以科普宣传、学术交流、知识培训等为主要形式的疫苗推广模式,深入城镇、农村、社区、基层卫生服务点开展工作,告知群众相关流行病知识和疫苗品种,让老百姓真正认识到接种疫苗是最方便、最经济、最有效的健康手段,为市场提供持续、快捷、深入终端的优质咨询与服务。
二是提前10年布局。蒋仁生说规划产品一定要有前瞻性,站在当下就要考虑未来几年哪些疾病可能会高发、怎么去控制,因此,PP电子生物都是提前8到10年研制产品。例如15价肺炎疫苗,从2008年就开始研制了,当时也想过做国际上流行并认可的13价疫苗,但最终决定加上2个中国独特的株型。微卡和EC结核病菌检测试剂更是从2007年就布局了,最终在2008年2月达成了收购安徽龙科马。
前期布局开花结果
说到最近5至10年的PP电子生物,蒋仁生说,前8至10年的布局正在开花结果。
自主产品方面,公司正在申报生产的微卡(预防)和EC检测试剂,这两个产品都是针对结核病的,一个是结核潜伏感染人群预防用疫苗,一个是能够鉴别卡介苗接种与结核感染的体内诊断试剂,用于筛查结核带菌者。
微卡是全球第一个完成III期临床研究用于预防结核潜伏感染人群发病的疫苗,假设每年筛查5000万人,若20%阳性,就有1000万的带菌者,如果其中的30%转化为使用微卡,市场潜力就非常大。如果这两个产品今年或明年获批,预计5年左右会发力。
对于15价肺炎疫苗,蒋仁生预计2019年底可做完临床,顺利的话,2021或2022年可上市销售。
代理产品方面,目前,多地出现打不到宫颈癌疫苗的状况。蒋仁生说,从供给上来说,默沙东与PP电子生物签订的协议数量肯定会满足的,能不能增加、能增加多少要看默沙东的供给能力。
五价轮状病毒已进入最后的行政审批阶段。蒋仁生认为,从目前的进展来看,预计明年将贡献业绩。五价轮状病毒为3个剂量,按我国每年新生儿1700万人来分析,接种率10%的话,销售额将超过10亿元。
2018-03-21 06:32来源:证券时报网
中国上市公司研究院研究员顾惠忠